Ik help organisaties bij:
- Creëren van een sterke cultuur, als basis voor succes.
- Veranderingen die wél slagen, door aandacht voor mens en gedrag.
- Medewerkers die vol energie gezamenlijke doelen bereiken.
Cultuur
Verandertrajecten
Employee engagement
Interim
Van analyse en strategie tot programma management en acties die beweging brengen. De combinatie van denken en doen.
Kickstart
Waar te beginnen met een (cultuur)verandering?
In één of meerdere sessies help ik leiders en HR-professionals om zelf een veranderaanpak te maken.
Advies
Strategisch advies voor een concreet verandervraagstuk.
Kernwaarden
Een afgebakend traject om samen met medewerkers en management te komen tot nieuwe kernwaarden en concrete gedragingen.
Wat ik doe
Cultuur
Een sterke cultuur als basis voor succes.
Waarom veranderen?
- De integratie van twee organisaties of afdelingen, bij een fusie.
- Een nieuwe strategische koers die focus op ander gedrag vraagt.
- Inspelen op een veranderende context.
- Pijnpunten in de huidige cultuur die het halen van doelen in de weg staan.
Hoe veranderen?
De urgentie is er, maar waar te beginnen?
Ik help organisaties aan een gedragen cultuurambitie, nieuwe kernwaarden die wél leven en een concreet implementatieplan voor blijvende impact.
- Inzicht in wat er nu speelt en waar je naartoe wilt
- Helderheid over kernwaarden, gedrag en veranderrichting
- Acties die beweging brengen
Ontwikkeld met management én medewerkers. Voor herkenbaarheid, draagvlak en toepasbaarheid in de praktijk.
Cultuur
Verandertrajecten
Employee engagement
Verandertrajecten
Veranderingen die wél slagen, door aandacht te hebben voor mens gedrag
Veranderingen die wél slagen, door aandacht te hebben voor de menskant van de verandering: gedrag. De structuur of het systeem veranderen is één ding, mensen ertoe bewegen daadwerkelijk iets anders te doen is een tweede. Daar maak ik graag het verschil. Denk bijvoorbeeld aan…
- Reorganisaties: hoe krijg je mensen mee in de verandering?
- Hoe verbeteren we de samenwerking tussen teams?
- Hoe worden we een lerende organisatie?
Employee engagement
Medewerkers die vol energie gezamenlijke doelen bereiken.
- Ontwikkelen en implementeren van een ‘employee engagement’ strategie.
- Luisteren naar medewerkers, door feedback op te halen via kwantitatief en/of kwalitatief onderzoek: engagement surveys en dialogen.
- Inzichten uit de data als startpunt voor open en eerlijke gesprekken in teams.
- Advies en rapportages op basis van inzichten.
- Van feedback naar actie: faciliteren van managers om eigenaarschap te nemen voor engagement in hun teams. Hoe voer je het goede gesprek en kom je vervolgens tot concrete acties?
Wie ik ben
Vanuit een achtergrond in communicatie specialiseerde ik mij ik cultuur, engagement en gedragsverandering. Mensen in beweging brengen, daar krijg ik energie van. Vanuit mijn nieuwsgierigheid wil ik graag begrijpen wat mensen drijft. Waarom doen ze wat ze doen en wat zou motiveren om iets anders te doen?
In mijn werk maak ik altijd de koppeling tussen menselijk gedrag en resultaten. Cultuur een wollig begrip, of soft? Ik zie cultuur als ‘harde’ succesfactor voor het realiseren van ambities. Zonder aandacht voor cultuur en gedrag is het behalen van doelen bijzonder lastig.
Mijn kracht zit in het maken van scherpe analyses en heldere strategieën, in combinatie met de drive om dingen voor elkaar te krijgen. Dit in nauwe samenwerking met mensen uit de organisatie, voor draagvlak en maximale impact op de lange termijn.
Voor meer informatie: mijn LinkedIn profiel.
Typisch Nynke:
• Verbinder
• Daadkracht
• Optimist
• Nieuwsgierig
• Denken & doen
Ervaring
Meer dan 20 jaar ervaring bij onder andere:
• VodafoneZiggo
• Rabobank
• AFC Ajax
• Lidl
• Strukton
• McDonald’s
• Canon
• Evean
• XS4ALL
• ING Bank
Contact en gegevens
Voor meer informatie kun je telefonisch contact opnemen of het contactformulier invullen.
Nynke Hagen Culture & Change B.V.
Daniël Stoopendaallaan 11
3603 EK Maarssen
Tel: 06-10042091
E-mail: nynke@culture-change.nl
KVK: 94063907
BTW nummer: NL866622482B01
nummer: NL866622482B01